Оставьте заявку — и получите консультацию по курсу бесплатно
Нажимая кнопку “Записаться на курс”, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Поможем освоить профессию с нуля: практика, поддержка наставников и работа с реальными задачами. Всё, чтобы уверенно начать карьеру в новой сфере.
Учитесь у опытных специалистов с первого дня. Разбирайте реальные кейсы и получайте прикладные знания, которые помогут начать карьеру или работать на фрилансе — без лишней воды и затянутых стажировок.
Разбор кейсов на каждом занятии
— Каждое занятие — реальная практика и готовые кейсы для вашего портфолио.
1
Менторы из топовых компаний
2
— Получите ценный опыт и обратную связь от менторов из ведущих компаний.
Какие знания вы получите после прохождения данного курса
Программа курса "HR для бизнеса: процессы, люди, результаты"
Что изучим:
— Понимание роли HR в компании — Основные функции и обязанности HR-специалиста — Цель и значение управления персоналом в бизнесе
Старт: 4 июля Продолжительность: 60 минут
Что изучим:
— Какие знания и навыки необходимы для работы в HR — Обзор карьерных возможностей в сфере HR — Текущие тренды и инновации в HR
Что изучим:
— Этапы процесса найма — Методы поиска и привлечения кандидатов — Как составлять привлекательные вакансии — Воронка рекрутинга
Что изучим:
— Структурированное, неструктурированное и ситуационное интервью — Подготовка к проведению интервью — Как задавать эффективные вопросы — Ошибки при проведении собеседований
Что изучим:
— Типы организационных структур: линейная, матричная, проектная и др. — Влияние структуры на бизнес-процессы — Программы адаптации новых сотрудников — Роль наставничества и сопровождения
Что изучим:
— Виды мотивации: материальная и нематериальная — Как создать эффективную систему мотивации — Обучение: внутреннее и внешнее — Построение индивидуальных планов развития
Что изучим:
— KPI, OKR, 360-градусная оценка, аттестации — Как проводить оценку эффективности — Использование результатов оценки в управлении карьерой
Что изучим:
— Примеры жёстких (технических) и мягких (коммуникативных) навыков — Как развивать оба типа навыков у сотрудников — Создание привлекательного HR-бренда работодателя — Зачем компании нужен сильный HR-бренд
Что изучим:
— Как организовать вводный тренинг для новых сотрудников — Сценарий Welcome-программы — Элементы эффективной HR-политики — Внедрение корпоративных стандартов и ценностей
Что изучим:
— Причины и виды конфликтов на рабочем месте — Методы урегулирования и профилактики конфликтов — Как подготовиться и успешно пройти собеседование (для HR и кандидатов)
Что изучим:
— Этапы создания эффективной команды — Роли в команде (по Белбину и др.) — Тимбилдинг и его инструменты — Как повышать сплоченность и эффективность коллектива
Что изучим:
— Почему репутация HR-специалиста важна — Как формируется доверие к HR в компании — Этика и профессионализм в работе HR — Работа с обратной связью от сотрудников
Эксперт с 9-летним опытом в управлении персоналом и HR-консалтинге. Руководил HR-направлением в GLAMOUR COSMETICS и AKFA Group, где внедрил системы подбора и адаптации персонала. Провел более 100 обучающих сессий по управлению HR-процессами. Специализируется на построении HR-стратегий и развитии кадрового потенциала в крупных компаниях.
Да. Мы создали программу так, чтобы вы могли начать без опыта. Объясняем простыми словами, даём поддержку на каждом этапе и помогаем разложить всё по полочкам. Вы не останетесь один на один с материалом — с вами будут наставники и комьюнити.
В среднем — 7–8 часов в неделю, чтобы комфортно всё усвоить. Главное — регулярность, а не скорость.
У вас будет поддержка менторов и советы по тому как найти работу и проявить себя на собеседовании. Мы не просто обучаем — мы готовим к реальной работе.
После успешного прохождения курса, вы получаете именной сертификат, который вы можете добавить к себе в резюме или же в портфоли.